研報指出，未來十年醫(yī)療城鎮(zhèn)化的浪潮中，縣醫(yī)院將迎來新建、擴建、竣工后科室建設(shè)的 美好時代。而公司三大業(yè)務(wù)板塊均契合醫(yī)療城鎮(zhèn)化、縣醫(yī)院改革的政策方向：1）腫瘤微創(chuàng) “All-in-One”方案解決了縣醫(yī)院竣工后科室創(chuàng)收的燃眉之急，與國家縣醫(yī)院建設(shè)及大病醫(yī)保新政不謀而合；2）分子篩制氧以低價優(yōu)勢迎合縣醫(yī)院節(jié)約成本的需求；3）DR 的聯(lián)診模式契合國家對縣醫(yī)院“農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭”的定位。國泰君安認為，公司憑借為縣醫(yī)院量身打造的產(chǎn)品線和商業(yè)模式，有望成為醫(yī)療城鎮(zhèn)化進程中的醉確定受益的醫(yī)療器械企業(yè)。

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